Corporate finance et M&A

« Le succès de nouveaux business models, d’innovations et d’investissements créateurs de valeur repose avant tout sur un financement adapté. »

Innover signifie expérimenter ; or cela nécessite du capital et du temps. C’est pourquoi nous assistons nos clients dans le financement approprié et durable de leur entreprise, ce qui permet de créer la base du développement futur de leur portefeuille. Dans le même temps, les nouvelles conditions du marché et les besoins changeants des clients exigent souvent des ajustements en temps réel. C’est là qu’ADVYCE intervient pour identifier et mettre en œuvre des fusions-acquisitions comme leviers d’une croissance anorganique.

Corporate finance et M&A

Une gestion de portefeuille réussie implique de remettre celui-ci régulièrement en question et d’en tirer les conclusions appropriées. L’entreprise a alors trois options à sa disposition : elle peut intégrer de nouvelles entreprises dans son portefeuille d’activités existant, céder certaines de ses activités existantes, ou conclure des partenariats avec d’autres entreprises.

Ces trois mesures ne servent pas tant à générer une croissance à court terme, mais elles permettent surtout de maximiser et de garantir une création de valeur sur le long terme.

Selon cette logique, ADVYCE assiste ses clients afin qu’ils se positionnent le mieux possible sur leur marché grâce à des transactions commerciales.

Croissance anorganique et M&A

Les acquisitions d’entreprises permettent de profiter de tendances actuelles et de réorienter ou d’élargir le cœur de la création de valeur d’une entreprise.

Pour leur réussite, il est essentiel que les mesures de ce type soient fondées sur une stratégie solide qui soit en accord avec la stratégie globale de l’entreprise.

Nous aidons nos clients à juger si une acquisition peut améliorer leur propre position, à identifier des entreprises cibles et à intégrer l’organisation existante de l’entreprise achetée. Nous accompagnons nos clients dans la concrétisation de plans de fusions-acquisitions et dans les négociations nécessaires, nous conduisons les évaluations de due diligences et l’intégration des entreprises acquises

Les coopérations et les joint-ventures offrent également la possibilité aux entreprises de mettre en place des réorientations stratégiques et de bâtir des expertises dans de nouveaux secteurs d’activité avec un risque limité. En alignement avec la stratégie globale, nous recherchons des partenaires potentiels et apportons nos conseils pour la formation de structures organisationnelles et de gouvernance pertinentes.

Désinvestissements

Repenser son propre portefeuille d’activités signifie non seulement de valoriser des opportunités de croissance mais aussi de se demander avec un regard critique si toutes les parties de l’entreprise contribuent au positionnement stratégique de l’entreprise dans son ensemble. Se séparer en temps voulu des parties qui n’apportent rien à l’image d’ensemble permet d’éviter des gouffres financiers et de créer des marges de manœuvre d’investissements dans de futurs secteurs.

Pour nos clients, nous identifions ces parties de l’organisation, préparons un plan de maximisation des prix de vente et évaluons la dimension stratégique de la vente.

Dans la mise en place concrète, nous rendons nos clients capables de trouver les acheteurs pertinents, nous accompagnons les négociations et nous nous assurons que l’opération n’a pas d’effets négatifs sur le cours des affaires courantes au sein de l’entreprise.

Restructuration financière

A une époque où les cycles d’innovation se raccourcissent de plus en plus et où les dynamiques économiques évoluent à toute vitesse du fait de la globalisation et de la digitalisation, la pression à agir pèse de plus en plus sur les entreprises. Fondées sur un business model solide, les entreprises doivent s’assurer un financement dynamique et stable pour pouvoir se battre dans un environnement concurrentiel.

Il suffit de manquer certaines prises de décisions innovatrices, et l’entreprise rencontre des problèmes de liquidité. Il faut alors d’abord trouver des solutions rapidement, puis traiter les causes du problème.

Nous aidons nos clients à retrouver une stabilité financière grâce à notre expertise reconnue mais aussi grâce à la compréhension de modèles de financement modernes et alternatifs qui promettent d’apporter une solution en temps réel.

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