Stratégie et innovation

« La stratégie et la capacité d’innovation d’une entreprise sont les moteurs essentiels de l’accélération de sa croissance et du maintien de sa compétitivité. »

Ensemble, nous développons une stratégie dynamique et durable qui sert de base pour un business model agile. À une époque où les business models disruptifs se substituent aux approches et aux méthodes classiques, une stratégie qui s’attaque proactivement au changement afin d’exploiter correctement les potentiels de croissance s’avère nécessaire !

La définition et le développement

La définition et le développement agiles d’une stratégie d’entreprise durent de moins en moins longtemps. Des changements radicaux dans l’environnement concurrentiel, des opportunités de croissance anorganique ou des changements sur le marché client conduisent inévitablement à une redéfinition de la stratégie d’entreprise. Nous accompagnons nos clients tout au long de ce processus, d’une part en mettant en place des outils classiques, d’autre part en mettant à disposition de nos clients des insights, des expériences et un réseau uniques.

Ensemble, nous redéfinissions vos objectifs et alignons ceux-ci sur la situation actuelle et sur les défis à venir.

L’agilité stratégique que nous développons permet à nos clients de réagir en temps réel aux changements qui s’opèrent au sein de leur branche d’activité, sans perdre de vue leurs éléments créateurs de valeur centraux.

Management de l’innovation

Sur un marché concurrentiel, c’est l’entreprise qui parvient à améliorer constamment les composants de son business model qui détient le plus gros potentiel de croissance.

Les innovations reposent en grande partie sur la créativité.

La mission du management est de créer un environnement qui permette de déployer la créativité de son entreprise et de mettre en place des processus mettant en avant les idées prometteuses.

Car les innovations se forment le plus souvent à la périphérie d’une organisation.

Ensemble, nous développons une approche individuelle pour la mise en place d’un management de l’innovation qui soit en mesure sur le long terme de développer de nouvelles idées, de les tester et de les valider.

Pour cela, nous prenons en considération tous les leviers d’action permettant de générer des idées innovantes, et nous vous aidons à identifier quelques idées qui sortent du lot et à en faire de véritables solutions. Dans le cadre de nos projets, nous comptons sur notre expérience stratégique et sur notre expertise technologique.

Croissance

L’innovation est un driver central de la croissance. Nous identifions des potentiels de croissance à la fois dans les activités déjà existantes et dans de nouvelles innovations. C’est pourquoi nous mettons ces dernières en relation avec la concurrence du marché mais aussi avec des marchés proches et de nouveaux secteurs d’activité.

En collaboration avec le client, ADVYCE développe des concepts sur-mesure pour l’intégration d’une partie de l’entreprise, afin non seulement d’identifier son potentiel d’innovation mais aussi de le transformer en business models et en processus ayant de la valeur.

Notamment dans le cadre d’innovations digitales, l’adaptabilité des business models développés est primordial. De cette façon nous posons avec vous la première pierre pour la croissance et, ce faisant, nous permettons la création d’avantages concurrentiels à long terme dont les risques sont mesurables et contrôlables.

Globalisation

Le monde économique mondialisé augmente considérablement les dangers mais aussi les opportunités pour les entreprises. A travers nos expériences dans l’exploitation de nouveaux débouchés, dans la construction de sites de production et dans l’identification, la qualification et le développement de fournisseurs dans les marchés dits émergents, nous offrons une combinaison unique d’expérience opérationnelle, d’un large réseau international et de méthodes permettant d’exploiter au mieux les opportunités et les risques de la globalisation.

Faites un bout de chemin avec nous et exploitez aujourd’hui des marchés qui vous donneront demain une place dominante parmi vos concurrents et vous feront bénéficier d’une croissance à l’international.

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