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Digitalisierung und Technologie

Wir bringen das Y in Digital

Aktualität & Impact

Digitalisierung und Technologie

Digitalisierung beschreibt heute einen umfassenden Wandel sämtlicher Geschäftstätigkeiten und schafft ein digitales Ökosystem mit immer neuen Ansätzen und Technologien. Um in diesem Ökosystemen seinen Platz im Markt zu behaupten, ist es von zentraler Bedeutung, sich den Herausforderungen des digitalen Wandels vollumfänglich zu stellen. Wir unterstützen unsere Kunden daher sowohl bei der Entwicklung eines digitalen Geschäftsmodells, der strategischen Ausrichtung der nötigen IT-Infrastruktur und der Bildung von neuen Kooperationen, als auch bei der Identifikation und Prognose von Trends sowie deren optimale Nutzung mithilfe unserer Data Analytics Methoden.

Als Architekten der Digitalisierung machen wir digitale Transformation tragfähig und setzen auf Data Excellence als zentrales Pattern einer digitalen Zentrale.

Was wir bieten

Unser Leistungsangebot

Bei den Themen, die unsere Kunden momentan im Bereich der Digitalisierung bewegen, unterstützt und begleitet ADVYCE diese vor allem mit folgenden Angeboten:

Digitalisierung Businessprozesse

Digitalisierte Geschäftsprozesse bieten Unternehmen sämtlicher Branchen einen entscheidenden Mehrwert. Sie steigern ihre Agilität, setzen Ressourcen frei und helfen dabei, Schwachstellen und Engpässe zu eliminieren. Zugleich stellt die Digitalisierung viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Denn sie erfordert nicht nur die richtigen technischen Mittel, sondern auch das entsprechende IT- und Prozessverständnis.

Wir gestalten Ihre Businessprozesse – Einfach. Digital. Erfolgsorientiert. Durch den Einsatz von Prozessdokumentations & -modellierungstools, werden Geschäfts- und Datenpflegeprozesse verankert und Rollen- und Aufgabenmodelle geschärft. Für die Prozessmodellierung und -dokumentation greifen wir auf zukunftsfähige Tools zurück, sodass auch eine spätere Prozessautomatisierung ermöglicht wird.

Konzept für Digitalisierung und Industrie 4.0

Über das Internet of Things (IoT) sind Menschen, Maschinen und Produkte vernetzt. So können Unternehmen neue Einnahmequellen erschließen, die Kosten im Betrieb senken oder basierend auf der Digitalisierungsstrategie neue vernetzte Lösungen anbieten. Wir unterstützen Kunden, mithilfe von Technologien die intelligente Vernetzung zu konzeptualisieren, entwickeln und anzuwenden.

Auch hilft ADVYCE seinen Kunden dabei, innovative Automatisierungs- und Digitalisierungsmöglichkeiten zu identifizieren und dabei die Potentiale zu bewerten. Wir achten immer darauf, dass die damit einhergehenden Veränderungen an die Firmenkultur angepasst werden und die von uns vorgeschlagenen Lösungen auf die Bedarfe unserer Kunden abgestimmt sind.

Unternehmenssteuerung basierend auf Data Analytics

Die beste Strategie kann ihre Wirkung nicht entfalten, wenn sie auf mangelhaften Daten basiert. Auch eine Studie der Harvard Business Review kommt zu dem Schluss, dass 40% aller Businessprojekte fehlschlagen, weil sie auf schlechten, falschen, oder veralteten Daten basierten. Das bedeutet, dass eine gute Datenbasis den Unternehmenserfolg massiv unterstützt.

Eine hohe Datenqualität und verlässlicher Zugang zu Daten beschleunigen Businessprozesse, senken Kosten und Aufwand und helfen dabei, gute Entscheidungen zu treffen. Klare Steuerung, verlässliche Anlaufstellen, optimale Systeme, und das Bewusstsein, dass gute Daten für ein Unternehmen überlebensnotwendig sind, schaffen die Basis dafür.
ADVYCE unterstützt die Entwicklung unserer Kunden durch unseren integrativen Ansatz und die Nutzung von Technologien, die sich an die Wirklichkeit unserer Kunden anpasst. Egal ob Datenvisualisierung in Dashboards mit PowerBI oder Tableau, Aufbau einer digitalen Prozesslandkarte in Signavio, oder Datenanalyse mit modernen Data Science Tools, ADVYCE hat die richtige Lösung für die Probleme unserer Kunden.

IT Transformation

Der Erfolg von Unternehmenszusammenschlüssen und Carve-outs hängt von der Realisierung vorhandener Synergien ab, insbesondere in Bezug auf den informationstechnologischen Rahmen. Mit unserem technischen Know-how unterstützen wir Kunden in Transformationsprozessen dabei die richtigen Entscheidungen zu treffen.

ADVYCE hilft seinen Kunden dabei dafür zu sorgen, dass der Einsatz von Informationstechnologien zu hundert Prozent mit der Unternehmensstrategie übereinstimmt. Wir kombinieren dabei die eingehende Analyse der unternehmensspezifischen IT mit unserem Fachwissen über die technologischen Möglichkeiten.

Berater

Olaf Geyer

Senior Partner & Geschäftsführer

Olaf besitzt mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der Top-Managementberatung und der Industrie. Sein Fokus liegt in der Beratung von Unternehmen der Energiewirtschaft. Energiekonzerne, Regionalversorger, Stadtwerke sowie Unternehmen der Erneuerbaren Energien zählen zu seinen langjährigen Kunden. Bereits seit Beginn der Liberalisierung begleitet Olaf die Energiewirtschaft und hat sich bei zahlreichen Projekten mit strategischen und operativen

Stefan Hecht

Partner

Stefan Hecht blickt auf mehr als 25 Jahre Leitungserfahrung in der Industrie sowie in der Beratung von Unternehmen der produzierenden Industrie. Die produzierende Industrie, insbesondere die Automobilindustrie und technologieintensive Unternehmen bilden den Branchenschwerpunkt seiner Arbeit. Seine Beratungsschwerpunkte sind die strategische Ausrichtung und Unternehmenstransformation, Technologie- und Innovationsmanagement sowie Organisations-,  Prozeßgestaltung und -optimierung – für mehr Wachstum,

Burkhard Wagner

Senior Partner & Geschäftsführer

Burkhard Wagner besitzt mehr als 20 Jahre Erfahrung in der strategischen Beratung und in der Nutzung von Informationstechnologie und digitaler Medien. Sein Fokus liegt auf Geschäftsfeldstrategien, Marketing und Vertrieb sowie in der Digitalisierung von Prozessen und Industrien. Er berät Finanzdienstleister, Professional Service und Technologieunternehmen. In den letzten Jahren hat er sich u.a. intensiv mit dem

Der ADVYCE Mehrwert

Beratungsunterstützung ist eine Investition in die Zukunft unserer Kunden. Wir begreifen das Erreichen von messbaren Ergebnissen als Teil unserer Beratungsleistung
und legen über den Zielerreichungsgrad regelmäßig Rechenschaft ab. Gestützt durch eigene operative Erfahrungen agieren wir als Coach mit einer klaren Ausrichtung auf die Umsetzbarkeit und Praxisnähe von Maßnahmen. Wir stellen sicher, dass wir die angemessenen Konzepte mit unseren Kunden entwickeln und suchen bewusst nach pragmatischen Wegen.


    Corporate Finance und M&ADigitalisierung und TechnologieGeschäftsmodellinnovationOperative ExzellenzOrganisation und TransformationStrategieTurnaround und Restrukturierung

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