Aktualität & Impact
Organisation und Transformation
Gesellschaft, Wettbewerb und Kunden stellen zunehmend vielfältigere Anforderungen an die Organisation von Unternehmen. Industrie 4.0, digitale Vernetzung und Netzwerkökonomien verändern traditionelle Spielregeln mit dramatischer Geschwindigkeit und Intensität. Nur reaktionsschnelle, anpassungsfähige und interdisziplinär organisierte Unternehmen treffen Kundenbedürfnisse und überleben langfristig im heutigen Marktumfeld.
Trotzdem stoßen notwendige und erfolgssteigernde Transformationsvorhaben häufig auf Widerstand innerhalb der Organisation. Die zukunftsfähige Ausrichtung, Steuerung und Befähigung der Organisation ist deshalb nicht nur eine der wichtigsten, sondern gleichzeitig auch anspruchsvollsten Managementaufgabe der heutigen Zeit.
Für die erfolgreiche Gestaltung von Organisationen und Transformationsprozessen sind für uns folgende Fragen relevant:
- Wie kann die organisationale Wandlungsfähigkeit erreicht werden und wie können Mitarbeitende dazu beitragen?
- Welche sind die besten Entscheidungs- und Organisationsstrukturen?
- In welchen Umfang müssen sich individuelle Verhaltensweisen ändern und welche Talente werden in der Zukunft benötigt?
Impulse
Was wir bieten
Unser Leistungsangebot
Wir unterstützen Sie bei gezielten Strukturanpassungen, umfassenden Reorganisationen und nachhaltigen Transformationen. Wir sind überzeugt, dass Organisationen nur gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden bewegt werden können.
Unser Leistungsportfolio ist dabei besonders auf die folgenden Herausforderungen ausgerichtet:
Unternehmensstrukturen strategiekonform ausrichten
Um dem beschleunigten Wandel der Wirtschaft zu entsprechen, sind moderne Unternehmensstrategien anpassungsfähiger gestaltet als in der Vergangenheit. Wir unterstützen Sie dabei, Unternehmensstrukturen wirksam der Unternehmensstrategie anzupassen. Dabei sehen wir die Verankerung der strategischen Ziele in Organisation, Governance und einem leistungsfähigen Steuerungssystem als kritischen Erfolgsfaktor.
Gesellschafts-, Holding- und Führungsstrukturen ausgestalten
Flexibilität und Agilität sind die aktuellen Schlagworte der Unternehmensentwicklung. Wir unterstützen Sie bei der Herausforderung Ihre Unternehmensstrukturen mit den, vom Markt geforderten Unternehmensentwicklung, zu synchronisieren. Auf Basis moderner Transformationsansätze richten wir Ihre Gesellschafts-, Holding- und Führungsstrukturen an aktuelle und zukünftige Anforderungen aus.
Unternehmen, Unternehmensteile oder Geschäftsbereiche reorganisieren
Organisationsmodelle und -strukturen befinden sich im kontinuierlichen Wandel. Führungsebenen werden abgebaut und interdisziplinäre Teams sowie virtuelle Kollaboration werden relevanter. Wir helfen Ihnen, die Reorganisationen Ihres Unternehmens wirksam und nachvollziehbar zu gestalten. Dabei finden wir zwischen zahlreichen Trends die Elemente, die zum Reifegrad Ihrer Organisation passen und helfen Ihnen dabei, die nächste Phase des Wachstums vorzubereiten.
Prozesse mit klarem Fokus auf Kundenwünsche transformieren
Exzellenz in Prozessen und die Ausrichtung der Prozesse auf die Kundenbedürfnisse sind heute notwendig für ein erfolgreiches Bestehen am Markt. Unsere Leistungen sind darauf ausgerichtet, die richtige Balance zwischen agilem und schlankem Management zu erreichen. Dies befähigt Sie, mit Geschäftsprozessen Effizienzpotenziale zu realisieren und die notwendige Flexibilität für unvorhergesehene Veränderungen zu bewahren.
Organisationen zur Umsetzung innovativer Geschäftsideen und -modelle neuausrichten
Viele Unternehmen sind zwar optimal ausgerichtet, um möglichst effizient das bisherige Kerngeschäft zu betreiben, scheitern jedoch bei der Umsetzung innovativer Geschäftsideen. Wir unterstützen Sie bei der Realisierung neuer Geschäftsideen und -modelle. Dabei finden wir Wege, Ihre Organisation innovativ neu auszurichten, unterstützen Sie bei der Förderung von Unternehmertum innerhalb Ihrer Organisation und dem Aufbau neuer Kompetenzbereiche.
Führungskräften und Mitarbeitende bei Transformationen befähigen
Organisationstransformationen scheitern nicht nur an einer mangelhaft skizzierten Zielstruktur. Vielmehr scheitern sie sehr häufig an fehlenden Talenten und Kompetenzen. Mit unserem Leistungsangebot unterstützen wir Sie deshalb dabei, Führungskräfte und Mitarbeitenden bei Change Programmen zu befähigen und die richtigen Talente bedarfsgerecht auszuwählen und zu platzieren.
Steuerungs- und Controllinginstrumenten entwickeln
Oft weichen Betriebsergebnis und Planung signifikant voneinander ab. Die Ursachen liegen häufig in schwach ausgeprägten oder gänzlich fehlenden Steuerungs- und Controllinginstrumenten. Wir unterstützen Sie dabei, valide Systeme zur Überprüfung von Unternehmensprozesse zu installieren und wirksame Steuerungsmechanismen zu etablieren. Unser Ansatz steigert dabei die organisationale Verbindlichkeit und bildet die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Projekte
Berater
Der ADVYCE Mehrwert
Beratungsunterstützung ist eine Investition in die Zukunft unserer Kunden. Wir begreifen das Erreichen von messbaren Ergebnissen als Teil unserer Beratungsleistung
und legen über den Zielerreichungsgrad regelmäßig Rechenschaft ab. Gestützt durch eigene operative Erfahrungen agieren wir als Coach mit einer klaren Ausrichtung auf die Umsetzbarkeit und Praxisnähe von Maßnahmen. Wir stellen sicher, dass wir die angemessenen Konzepte mit unseren Kunden entwickeln und suchen bewusst nach pragmatischen Wegen.