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Restrukturierung des Kerngeschäfts zur Sicherung der Marktposition im globalen Wettbewerb

Aufgabenstellung

Restrukturierung der Personal- und Opexkosten einer Division

Aufgabenstellung
  • Ermittlung des detaillierten Kosteneinsparpotenzials
  • Restrukturierung der Personal- und Opex-Kosten
  • Personalabbau innerhalb von fünf Monaten ohne betriebsbedingte Kündigungen
  • vollumfängliche Neuaufstellung der Organisationsstrukturen für eine nachhaltige Steigerung des Auftragseingangs und einem effizienten Order-to-Cash Prozess

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Organisationen nachhaltig gestalten

Wie lässt sich Nachhaltigkeit strategisch in Organisationen verankern und welche geeigneten Ansätze hierfür gibt es?
Unser ESG-Ansatz liefert klare Antworten.

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